保本理财规模“瘦身” 银行资管加速净值化转型

建信理财董事长刘兴华表示,过渡期临近是悬在理财行业头上的达摩克利斯之剑,存量资产退出,老产品整改,因过渡期的临近而变得急促,需要尽快评估时间进度,确定解决方案,实...


  建信理财董事长刘兴华表示,过渡期临近是悬在理财行业头上的“达摩克利斯之剑”,存量资产退出,老产品整改,因过渡期的临近而变得急促,需要尽快评估时间进度,确定解决方案,实现平稳过渡。

  普益标准日前发布的数据显示,2019年二季度,395家商业银行(不包括外资银行)季末存续100811款理财产品,较2019年一季度减少5905款,环比下降5.53%;存续规模估计为27.68万亿元,环比下降4.91%。从收益类型来看,2019年二季度,保本理财产品存续数量为34813款,环比减少14.19%,存续规模为2.66万亿元,环比减少35.08%;非保本理财产品存续数量为65998款,环比减少0.22%,存续规模为25.02万亿元,环比基本持平。

  普益研究员魏骥遥认为,随着领先银行产品体系和业务转型的推进,银行业对于理财业务转型发展的思路逐渐清晰,部分银行理财产品发行速度有所放缓,银行理财发展重点由向外拓展逐渐转变为内部结构调整。

  银行理财净值化转型方面,2019年二季度,市场存续净值型理财产品9494款,环比上升16.36%。2019年6月,全国银行净值化转型程度指数为6.09点,较去年同期上升4.57点,净值化转型持续保持较快发展速度。

  分析人士认为,在压降保本理财规模的同时,银行理财产品的净值化理财转型正逐步提速。近期净值型理财产品发行量保持高速增长,主要原因是执行监管规定,理财子公司只能发行净值型理财产品,而没有成立理财子公司的银行也在积极处理存量理财业务,向净值化的银行理财产品转型。

  某城商行人士亦表示,资管新规要求新产品需按净值化管理,刚性兑付将被逐渐打破,净值化产品将成为主流。

  “过渡期临近是悬在理财行业头上的‘达摩克利斯之剑’,存量资产退出,老产品整改,因过渡期的临近而变得急促,需要尽快评估时间进度,确定解决方案,实现平稳过渡。”建信理财董事长刘兴华日前坦言。

  建行行长刘桂平指出,过渡期内,推动商业银行资管业务的转型发展需要重点强化六个方面的能力:一是强大的资产配置能力;二是强大的风险管理能力。要认真落实存量业务的整改,有序压降老产品,稳步推进存量资产非标转标、回表、风险资产处置等工作,确保在整改过程中不发生新的风险;要严格按照资管新规的要求,规范发展新业务,建立风险管理三道防线,提升内控管理水平,严格管理关联交易和内部交易;三是强大的投资应变能力;四是强大的渠道销售能力;五是强大的协同作战能力;六是强大的金融科技应用能力。

  江苏银行资产管理部总经理高增银亦认为,资管新规过渡期内最重要的是稳定,按照监管统一部署顺利完成过渡任务。基于这一考虑,未来一个时期内银行理财应做好“三稳”工作:一是稳投资。老的预期收益型产品在投放资产时应更加慎重,要减少久期暴露,避免利率风险;要避免产生新的不良资产;非标债权类和权益等资产应制定计划妥善退出。二是稳净值。在转型期老产品和新产品并存的特殊情况下,为防止客户流失,顺利实现新老产品交替,需要重视新产品的净值稳定。三是稳转型。理财净值化转型要注意把握节奏,转型需要人才、系统、产品、投资等方方面面紧密配合,不能一蹴而就。

  某大型银行人士坦言,尽管银行理财正在加速净值化转型,但净值型理财却仍然有些不受待见。

  一是净值型理财产品可能有赚有亏,很难吸引到投资风格偏向保守的投资者来买。二是投资者买银行理财的偏好不容易转变。从过去到现在的很长时间里,银行理财都以非净值理财产品为主,所以投资者早已习惯了非净值型理财的方式。三是券商资管、保险资管等都有净值型产品,目前银行的净值型产品还处在起步阶段,缺乏核心竞争力,难以吸引大量投资者去买。

  刘兴华表示,理财子公司的初心是为中国的老百姓、中国企业财富保值增值做专业的贡献,不仅要全面覆盖广大的城乡客户,覆盖更多资产类别和市场,也要更加精确细分客户类型和资金运用,满足各类别客户对不同产品、策略、服务的要求。未来,理财子公司在资金端方面,要依托母行、其他银行业金融机构代销、互联网引流等多种获客渠道,围绕客户现金管理、风险对冲、育儿养老等需求,用优质的理财产品供给激活引导客户的资产管理需求。

  建信理财董事长刘兴华表示,过渡期临近是悬在理财行业头上的“达摩克利斯之剑”,存量资产退出,老产品整改,因过渡期的临近而变得急促,需要尽快评估时间进度,确定解决方案,实现平稳过渡。

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